다이소 일본 요구 늘어나
한국 다이소 대 일본 주주
한국 다이소는 최근 일본 주주들의 거센 요구로 인해 기업 역학관계에 지각변동이 일어나고 있습니다. 특히 일본 다이소 계열사인 다이소상요는 최근 한국 다이소 경영에 수동적인 역할에서 적극적인 참여로 전환을 예고하고 있습니다. 그동안 다이소상요는 2대 주주로서 가만히 앉아서 지켜보는 것에 만족했지만, 최근 경영진 교체로 인해 입장이 크게 바뀌면서 양사 간 긴장감이 고조되고 있습니다.
다이소 일본 요구 늘어나며 한국 다이소 불안
현재 진행 중인 혼란의 근원은 다이소상회가 한국 다이소 매장 운영사인 아성다이소의 운영에 더 많은 통제권을 행사하려는 고집입니다. 다이소상요는 지난해 3월 열린 주주총회에서 이사 2명과 감사 1명을 확보한 후 점점 더 적극적으로 개입하고 있습니다. 이는 아성다이소의 지분 34.21%를 보유한 다이소상회가 소유권을 주장하며 경영에 대한 발언권을 요구하기 시작한 이후 벌어진 일입니다.
다이소 일본 요구에 대한 아성다이소의 입장
이러한 이사회 변화에도 불구하고 아성다이소는 현재의 경영 체제는 흔들림이 없다는 단호한 입장입니다. 아성다이소 대변인은 이사진의 대다수가 한국인이기 때문에 다이소상사의 의견을 주로 고려할 것이라고 강조했습니다. 또한 주주 비율을 고려할 때 다이소상회가 이사회 의석을 추가로 확보하기는 어려울 것으로 보입니다. 현재 아성다이소의 최대주주는 아성에이치엠피로 지분 50.02%를 보유하고 있다.
불화의 파고, 배당금 논쟁
경영 참여 의사를 밝힌 후 다이소상회는 일련의 갈등을 촉발시켰습니다. 특히 배당금을 더 많이 요구하기 시작했습니다. 아성다이소는 2014년 이후 세 차례에 걸쳐 약 150억 원의 배당금을 다이소상회에 지급했다. 하지만 최근 아성다이소의 매출 성장세를 고려할 때 배당금을 대폭 늘려야 한다는 게 다이소상요의 주장이다. 2014년 약 1조 원에 불과했던 다이소의 매출이 지난해 3조 원에 육박할 정도로 급성장한 것도 이 같은 요구와 맞닿아 있다.
아성다이소의 뿌리와 진화
두 회사의 인연은 1992년 박정부 회장이 생활용품 전문 기업 아성상사를 설립한 것으로 거슬러 올라갑니다. 이후 일본 다이소 상요의 100엔 숍에 상품을 공급하기 시작했습니다. 이후 일련의 변화와 상호 합의를 거쳐 사명을 다이소아성산업으로 변경하고 점포명을 다이소로 정했습니다. 이는 다이소상요의 투자로 이어져 다이소상요가 지분 34.21%를 확보하게 되었습니다.
아성다이소의 불확실한 미래
아성다이소는 오랫동안 ‘한국 기업’이라는 점을 강조하며 다이소상회가 투자한 것은 맞지만 경영에 참여하지는 않았다는 점을 강조하며 대외적인 이미지를 형성해왔습니다. 하지만 다이소상요의 경영 참여와 지분권 요구가 확대되면서 이러한 이미지가 약화될 수 있습니다. 또한 배당금 규모가 커지면 아성다이소의 재무적 부담이 커지고 수익구조가 약화될 수 있습니다. 아성다이소는 일본 지분 처분을 고려할 수 있지만, 이는 쉽지 않은 도전이 될 것이라는 의견이 지배적입니다. 다이소상요의 적극적인 경영 참여와 영향력 확대를 고려할 때 지분 청산은 복잡한 과정이 될 가능성이 높습니다.